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公司元月份生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“開門紅”

發(fā)布時(shí)間:2019-02-14

       元月份,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府決策部署,緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),以提升效益作為中心工作,眼睛盯住市場,功夫下在現(xiàn)場,狠抓措施落實(shí),全月生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,共生產(chǎn)純堿逾10萬噸,實(shí)現(xiàn)盈利1800余萬元,實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。

       安全環(huán)保工作事關(guān)公司的生存與發(fā)展。今年,面臨越來越嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢,公司通過召開年度HSE工作會議、簽訂HSE責(zé)任書等形式,提早扎好“安全緊箍咒”,并利用車間調(diào)度會、班前班后會等將安全環(huán)保壓力層層傳遞到每位崗位職工,增強(qiáng)“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識。結(jié)合元月份氣溫低、雨雪霜凍多等特點(diǎn),公司下大力氣,用硬措施,強(qiáng)化隱患排查工作,重點(diǎn)開展了承包商專項(xiàng)檢查及樓梯平臺專項(xiàng)檢查。針對查出的問題,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則整改,確保了安全生產(chǎn)。

      “堅(jiān)持抓兩頭、穩(wěn)中間,全力拓市增效、降本增效,努力實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。” 新年伊始,公司就明確了以市場為導(dǎo)向,以效益為中心的生產(chǎn)總基調(diào)。生產(chǎn)系統(tǒng)按照“以小時(shí)產(chǎn)量保日產(chǎn)量,日產(chǎn)量保月產(chǎn)量,月產(chǎn)量保季產(chǎn)量”的方式細(xì)化分解產(chǎn)量目標(biāo),加強(qiáng)工藝管理,主動(dòng)適應(yīng)變化,堅(jiān)持高效化和柔性化組產(chǎn),實(shí)現(xiàn)高水平穩(wěn)定順行;供應(yīng)系統(tǒng)針對影響生產(chǎn)較大的鹵水、石灰石、煤炭供應(yīng),采取專人專項(xiàng)負(fù)責(zé),合理把握采購節(jié)點(diǎn),確保滿足生產(chǎn)需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)降本。銷售系統(tǒng)提前預(yù)判市場,提前做好新老客戶銷售計(jì)劃和營銷策劃,促進(jìn)產(chǎn)銷高效對接。同時(shí),實(shí)施差異化營銷服務(wù)策略,通過擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶銷售份額和拓寬銷售市場渠道等,爭取了最佳效益。

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